12月6日，中核機械工程召開2024年公司第三個安全生產(chǎn)月活動總結(jié)會暨第10次安全生產(chǎn)職能線會議，公司黨委書記、董事長趙健出席會議并講話。
會議傳達了集團公司、中國核建等上級單位安全環(huán)保工作要求，全面總結(jié)部署了歲末年初安全環(huán)保重點工作。對公司第三個安全生產(chǎn)月活動進行了專題總結(jié)并隆重表彰了安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織單位、安全隱患內(nèi)部報告示范單位以及活動期間涌現(xiàn)的公司級、項目級隱患報告人員代表。
會議指出>>
將11月定為公司安全生產(chǎn)月，是公司黨委深刻總結(jié)歷年經(jīng)驗教訓并結(jié)合歲末年初典型安全特點做出的科學判斷。各單位根據(jù)活動安排結(jié)合工作實際開展了豐富多樣富有儀式感專項提升活動，取得了一定成效。
會議強調(diào)>>
歲末年初，安全生產(chǎn)形勢復雜嚴峻，每一起事故事件的發(fā)生，都足以證明安全是可以否定一切成績的指標，思想上滑坡、意識上懈怠、認識上偏差，比安全隱患的危害更大、影響更壞。各單位、各崗位務(wù)必始終將安全生產(chǎn)當作第一責任、第一成績、第一紀律，以越是艱險越向前的干勁，慎終如始落實絕對責任保障絕對安全。
趙健代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示祝賀。趙健指出，要正確使用正向激勵管理工具，進一步觸動全員參與隱患排查治理的榮譽感、責任感，持續(xù)營造“人人找隱患、協(xié)力保安全”的良好氛圍，筑牢隱患排查治理的人民陣線。
就進一步做好當前安全生產(chǎn)工作，趙健提出五點工作要求：
一要持續(xù)發(fā)揮公司安全生產(chǎn)月重要作用，將活動期間的良好實踐、特色做法轉(zhuǎn)化為管理的規(guī)定動作，轉(zhuǎn)化固本強基的著力點；
二要加強人員思想意識層面的事前預防，對各級領(lǐng)導干部、負責人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種的安全意識、履職能效，要求提前預判、提前介入、提前采取措施，杜絕“破窗效應(yīng)”；
三要抓實安全監(jiān)督管理工作，對“問題重復發(fā)生”等典型問題動真碰硬，采取必要的有效的解決措施，以確定性應(yīng)對不確定性；
四要引領(lǐng)公司全員開展長期性、全面性的隱患排查整治，對及時發(fā)現(xiàn)、主動報告安全隱患的人員“獎到心動”，對觸碰紅線、違章作業(yè)的人員要“罰到心疼”；
五要深入推進“核民融合”，系統(tǒng)性提升民用項目安全生產(chǎn)水平，堅決做到“安全至上，絕無一失”。
公司全體安委會成員，分公司分管安全領(lǐng)導，各項目經(jīng)理、安全總監(jiān)及安全職能線人員共75人參加會議。
